Consulenze aziendali

Le continue trasformazioni e complessità in cui operano le aziende nel Terzo Millennio richiedono l’elaborazione di nuove strategie di intervento.

Questo comporta adeguarsi all’evoluzione tecnologica, saper progettare, saper controllare i processi di produzione, saper essere efficienti sotto il profilo organizzativo, nella gestione dei ruoli, dei compiti e delle procedure.

Per garantire il successo di una azienda è indispensabile prestare attenzione alle risorse umane, attraverso una visione globale del processo innovativo: la selezione, l’orientamento e la formazione.

Consulenze per le Aziende:

• Durante i processi di selezione
• Valutazione del potenziale
• Mobilità interna
• Career counseling
• Outplacement
• Counseling aziendale
• Training on the job

In tale contesto è importante applicare strumenti efficaci per la selezione e la valorizzazione del personale.

Impiegando strumenti che rispondano ai seguenti requisiti:

• Efficienza nell’acquisizione dei dati.
• Affidabilità del processo valutativo.
• Tempestività con la massima economizzazione dei costi.
• Professionalità più completa per chi si occupa di selezione e gestione delle risorse umane.

La consulenza grafologica aziendale, prevede il seguente iter operativo:

• Analisi del clima aziendale.
• Taratura dei profili dei candidati.
• Individuazione dei requisiti previsti per il ruolo.
• Valutazione del potenziale in relazione alle esigenze emerse e ai contesti di inserimento.

Metodologie adottate:

• Colloqui individuali e di gruppo.
• L’analisi grafologica, che si configura, come un test integrato, rivela le diverse caratteristiche dell’individuo sotto l’aspetto intellettivo e temperamentale (le soft skills: modalità relazionali, decisionali, realizzative, motivazionali, flessibilità al cambiamento, etc.).